Założenia te są częścią nowego kierunku strategicznego firmy. Vattenfall pozostanie zintegrowanym przedsiębiorstwem energetycznym ze zróżnicowanym portfelem produkcji. Działalność będzie się koncentrowała geograficznie na Szwecji, Niemczech i Holandii.
Nowy kierunek strategiczny Vattenfall ma zwiększyć zyski i skuteczniej tworzyć wartość oraz zmniejszyć wskaźniki emisji CO2. Przedstawiciele Vattenfall podkreślają, że koncern działa na rynku pełnym wyzwań - przedsiębiorstwo zbudowało mocną pozycję, ale musi poprawić efektywność operacyjną, zmniejszyć poziom zadłużenia i wskaźniki emisji CO2, które są obecnie powyżej średniej w branży.
Po okresie intensywnego rozwoju firmy poprzez zakup nowych przedsiębiorstw, w którym Vattenfall stał się jednym z największych europejskich przedsiębiorstw energetycznych, firma wchodzi w fazę konsolidacji. Zainicjowany zostanie programu redukcji kosztów, którego celem jest zmniejszenie kosztów operacyjnych o 6 mld koron szwedzkich (około 648 mln euro). Cel ten ma być osiągnięty dzięki redukcji kosztu zakupów i usprawnieniu procesów w działalności operacyjnej i utrzymania. Doprowadzi to częściowo do zmniejszenia zatrudnienia, które ma nastąpić w wyniku naturalnych procesów. Rozmowy z organizacjami pracowniczymi zostały już rozpoczęte.
Całkowity program inwestycyjny na kolejne pięć lat (2011-2015) ma być ograniczony do 165 mld koron (ok. 17,8 mld euro) w porównaniu do 201 mld koron (21,7 mld euro) przewidzianych w programie inwestycyjnym na bieżący okres (2010-2014). Zostaną zbadane potencjalne możliwości wycofania się z rynków krajowych i zbycia aktywów, które nie są zgodne z nowym kierunkiem strategicznym. W ten sposób Vattenfall chce redukować wskaźniki emisji CO2 i wzmocnić bilans, aby umożliwić rozwój firmy w przyszłości.
Ekspansja i rozwój przewidywane są w obszarze niskoemisyjnej produkcji energii, takiej jak energia wiatrowa, jądrowa, z biomasy, z wody oraz z gazu. Vattenfall pozostanie zintegrowanym przedsiębiorstwem energetycznym, którego działalność będzie koncentrować się na produkcji, ale również będzie obejmować dystrybucję, obrót i sprzedaż. Jako podstawowe zostaną utrzymane trzy dotychczasowe produkty: energia elektryczna, ciepło i gaz.
"Przyjmując nowy kierunek strategiczny, Vattenfall wykonuje kolejny krok w rozwoju firmy. Ma to na celu wzmocnienie bilansu Vattenfall, zwiększenie zysku i skuteczniejsze tworzenie wartości oraz przygotowanie firmy na dalszy rozwój w przyszłości" - mówi Øystein Løseth, dyrektor generalny Vattenfall.
"Po okresie intensywnego rozwoju nadszedł czas na konsolidację. Vattenfall zmniejszy wskaźniki emisji CO2 i znajdzie się wśród liderów rozwoju zrównoważonej produkcji energii" - dodaje Lars Westerberg, Przewodniczący Rady Nadzorczej.
Struktura organizacyjna podporządkowana biznesowi zostanie wprowadzona 1 stycznia 2011 r., aktualnie jest omawiana z przedstawicielami pracowników. Wynikiem wdrożenia nowej struktury będzie większa odpowiedzialność, lepsze wyniki, mniejsze koszty operacyjne i administracyjne, a także wzmocnienie wysiłków na rzecz wyższej satysfakcji klienta w całej firmie.
źródło i zdjęcie: vattenfall.pl
Komentarze